最近B2B行業(yè)開始活躍起來,沉寂3年的線下營銷會議多起來了,各種to B營銷人的聚會也頻繁舉辦。大家聚在一起,熱烈交流彼此信息,順便勾兌下合作。
我參加了幾場交流,內(nèi)容獲客大家都比較重視。根據(jù)和部分同行的交流,感覺B2B企業(yè)搭建高效內(nèi)容營銷獲客體系,有四大營銷痛點待破解。
四大toB營銷痛點待破解
從聚會同行談到的問題來看,營銷市場看上去在回暖,但B2B營銷長期的痛點卻仍未解決。B2B行業(yè)主要有4大營銷痛點:
內(nèi)容生產(chǎn)難:生產(chǎn)一篇高質(zhì)量的內(nèi)容不難,難得是持續(xù)不斷高產(chǎn)且質(zhì)量穩(wěn)定。
轉化率低:內(nèi)容要么無人問津,要么被人略過,流量不能轉化為獲客線索,要么是線索質(zhì)量差,轉化率很低。
渠道分散:渠道都已經(jīng)粉末化了,很難溯源,且精力分散,顧此失彼。
營銷不閉環(huán):各種環(huán)節(jié)脫節(jié),感覺就像是竹籃打水,到處是跑冒滴漏,數(shù)據(jù)孤島、內(nèi)容孤島現(xiàn)象比較突出,不能很好地流轉起來,缺乏數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化也就主要拍腦袋。
這四大痛點,目前看上去依然是待解之謎,相當于to B營銷的四個攔路虎,必須斬落馬下,才算通關。
換言之,每個toB營銷人都要反復思考一下四個問題:
● 如何通過豐富的內(nèi)容工具,創(chuàng)造豐富的魚餌類型內(nèi)容?
● 如何建立以Social為核心的全渠道全場景的潛客流量池?
● 如何通過B2B CDP+營銷自動化技術開展線索孵化運營?
● 如何通過營銷閉環(huán)銷售跟進提高線索到簽約效率?
私域“魚池養(yǎng)魚”,實踐證明的有效獲客方法論
幸運的是,經(jīng)過這幾年to B營銷人的探索,已經(jīng)摸索總結出一套相對成熟的打法,較好地解決這些共性的問題。
致趣百川將這套打法總結提煉,出了一本暢銷書《獲客》,可以說這將B2B營銷推進到了一個科學高效的營銷階段。簡而言之,《獲客》提出的就是私域內(nèi)容“魚池養(yǎng)魚”打法。致趣百川自身也是這套打法的實踐者和受益者。
致趣百川是誰?致趣百川專注B2B賽道,為500+大型企業(yè)提供營銷自動化,線索培育,內(nèi)容運營,scrm等軟件服務,幫助B2B市場部獲取更多線索,提高線索轉化率,為銷售輸送更多商機。
私域“魚池養(yǎng)魚”從「內(nèi)容、獲客、線索培育和銷售跟進」四個環(huán)節(jié)切入,打造了營銷閉環(huán)。
“魚池養(yǎng)魚”策略四步走:
首先,通過豐富的內(nèi)容類型,深入不同獲客場景,吸引潛在用戶;
其次,建立社交端營銷自動化流量池,匯聚全渠道流量;
再次,明確用戶畫像及用戶購買旅程階段,從流量池中找出優(yōu)質(zhì)商機及用戶;
最后,在提高轉化的同時進行線索培育,提高線索到簽約的效率,從而實現(xiàn)高效獲客。
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