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一、技術基礎薄弱

中國工業(yè)技術基礎與工業(yè)強國相比差距較大

工業(yè)強基分成“兩步走”，第一步:到2020年，工業(yè)基礎能力明顯提升，初步建立與工業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、技術起點高的工業(yè)基礎體系。

第二步:到2025 年，部分核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料達到國際領先，產(chǎn)業(yè)技術基礎體系較為完備。

運營技術是中國企業(yè)技術基礎薄弱的主要原因

運營的主要目標是如何通過最少的資源投入交付客戶想要的產(chǎn)品和服務，運營是價值的來源，也是企業(yè)利潤的主要來源。

我國大部分企業(yè)的主要利潤來自銷售，也就是商務過程，對于運營管控缺乏或者薄弱，這樣帶來的結果是企業(yè)利潤微薄。

提升運營技術是中國制造業(yè)降本增效、轉型升級的巨大挑戰(zhàn)

智能制造的主要目的是通過先進的技術手段提升勞動生產(chǎn)力;運營技術的目的是通過簡單的基礎的工業(yè)工程方法提升勞動生產(chǎn)力。

當前中國企業(yè)在這些基礎方法上與國外先進企業(yè)相比存在巨大差異。

二、技術工人短缺

智能工廠中的技術工人將會非常短缺

未來的智能工廠還是需要工人的，只不過從事簡單作業(yè)的工人基本都會被工業(yè)自動化設備替代。

由于設備的自動化程度越來越高、越來越復雜，需要集成、編程、換型、調(diào)試、維護和改進的人員會越來越多，而這些人員都屬于技術工人的范疇。

企業(yè)難以在短時間內(nèi)通過培訓解決技術工人短缺問題

面對大面積的技術工人短缺問題，企業(yè)還是很難在短時間內(nèi)通過培訓解決，這也成為制約智能制造發(fā)展的一個重要因素。

中國還沒有出現(xiàn)完善的或者成熟的智能制造人才培養(yǎng)機制

很多人都希望快速成功，因此在工作中總想走捷徑，這讓大家變得急躁和焦慮起來。在智能制造人才培養(yǎng)方面，這種急于求成的現(xiàn)象也很普遍。

智能制造人才的培養(yǎng)需要一個長期過程，但是具體到每一項專業(yè)技能的提升，需要立即行動、速戰(zhàn)速決

在此總結一下當前的智能制造人才培養(yǎng)的四種方式，這四種方式目前都還不太成熟。

以未來智能制造人才主要培養(yǎng)模式的學校教育為例，目前面臨著學科設置、課件開發(fā)、教師培養(yǎng)這三個核心問題。