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產(chǎn)能過剩問題

家具行業(yè)的產(chǎn)能過剩與其他行業(yè)的產(chǎn)能過剩不一樣。一方面，從規(guī)模看，是絕對過剩的，甚至嚴重過剩；另一方面，對某個地區(qū)、某些產(chǎn)品來說，產(chǎn)能是相對過剩，也可以說是不過剩。

從企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析

市場發(fā)展一定水平后，企業(yè)對品牌發(fā)展比較重視。如今市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術(shù)、有資源的企業(yè)集中。企業(yè)越好，集中度越高，速率越快。而這些企業(yè)每每是大企業(yè)。這些企業(yè)必要擴大產(chǎn)能，進行戰(zhàn)略布局，通過建新廠或吞并重組來實現(xiàn)。而中小企業(yè)，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額卻在下降，生存越來越艱難，這些企業(yè)的產(chǎn)能是過剩的。

從產(chǎn)物布局分析

高技術(shù)的產(chǎn)品，受到資源、網(wǎng)絡(luò)、等等因素的制約，主要為國際公司所把持。一些具有特別功能的家具，在我國事空缺的，還依賴進口。而國內(nèi)企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術(shù)含量低、資源需求較低的家具，這個競爭非常激烈。