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深入研究工業(yè)4.0戰(zhàn)略數(shù)字化車間建設(shè)，制造企業(yè)以中國(guó)制造2025兩化深度融合為突破口，建設(shè)企業(yè)以人為本設(shè)備自動(dòng)化的中國(guó)特色的智能工廠，網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程智能化管控制造執(zhí)行系統(tǒng)，將生產(chǎn)所用的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行互聯(lián)互通深度融合。

智能工廠實(shí)施按照工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一種高度自動(dòng)化生產(chǎn)模式，工廠內(nèi)自主協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)通過(guò)端對(duì)端集成實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的共享協(xié)作，企業(yè)符合工業(yè)4.0的發(fā)展方向確保成功率，智能工廠全局的系統(tǒng)思想加強(qiáng)自動(dòng)化考核提高效率，從單一環(huán)節(jié)購(gòu)買大量的設(shè)備或者僅對(duì)工人加強(qiáng)管理效果是有限的，生產(chǎn)過(guò)程物料生產(chǎn)準(zhǔn)備人員協(xié)同的工作模式，從生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理充分發(fā)揮高端設(shè)備數(shù)字化通訊優(yōu)勢(shì)，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性作出科學(xué)的管理決策。　　

生產(chǎn)資源進(jìn)行精益化的管控保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低，數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財(cái)富有良好的信息化管理系統(tǒng)，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析，直觀的展示數(shù)據(jù)管理狀態(tài)，企業(yè)在智能工廠建設(shè)全局有體系的智能工廠管理系統(tǒng)，進(jìn)行優(yōu)化提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。