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“太子”李在镕會如何解決三星智能手機業(yè)務(wù)遇到的挑戰(zhàn)？

此前據(jù)《朝鮮日報》報道稱，三星電子副總裁李在镕將于本周前往北京，與三星中國高級管理人員召開緊急會議，商量對策以壓制國內(nèi)智能手機廠商，以挽救三星在中國市場的份額。

但內(nèi)部人士向騰訊科技透露，韓媒的消息稍顯滯后，李在镕上周已來北京聽取中國區(qū)管理人員匯報。不過，該位工作人員不清楚是李在镕的例行來華還是緊急磋商之行?！敖厦嬉矡o明確的指示出來?！?

自三星電子董事長李健熙今年5月病倒之后，三星實際運營已由身為“太子”的三星電子副董事長、副總裁李在镕負責。他這次所為何來？按照《朝鮮日報》的猜測，或許三星智能手機在中國市場遇到的挑戰(zhàn)有關(guān)。

據(jù)美國市場調(diào)研機構(gòu)Canalys近公布的數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機制造商今年第二季度在中國市場上的占有率高達65%，三星僅為12%。中國區(qū)的市場表現(xiàn)與三星手機在全球的體量顯得并不相稱。

時至今日，三星電子的主要收入仍來自于智能手機這座金礦：的時候，三星手機占三星電子的整體利潤達70%，這也意味著三星手機業(yè)務(wù)一旦下滑也將拖累三星電子整體業(yè)績。

目前尚無法獲悉李在镕訪華具體談了什么，但可以肯定的是，能否重新刺激三星手機業(yè)務(wù)將是李在镕面臨的考驗。不過，這同樣也是李在镕用來證明自己能否向父親一樣掌控三星的機會

三星遇到巨大挑戰(zhàn)

去年7月，騰訊科技刊發(fā)的《三星手機增長神話終結(jié)》一文對三星手機的未來走勢已經(jīng)做出了大致預(yù)測：多重競爭對手的圍剿、強營銷之下的利潤維持，以及新品創(chuàng)新的可能性將終結(jié)三星電子大幅增長的神話。

一年過后，三星用一次近兩年以來前所未有的季度低利潤證實了騰訊科技的預(yù)測。

7月31日，三星電子發(fā)布的第二季度財報顯示，三星電子該季度營收52.35 萬億韓元（約510億美元），同比下降8.9%；公司凈利為7.19萬億韓元（約69.9億美元），不及去年同期獲得的9.53萬億韓元的凈利。三星移動部門營收僅為28.45萬億韓元，同比下降20%；凈利為4.42萬億韓元，同比下降30%，環(huán)比下降31%。

回顧三星電子近三年的財報數(shù)字，此次第二季度的財報表現(xiàn)堪稱具有標志性的分水嶺事件。Galaxy S2和Galaxy S 3手機的輝煌，讓三星手機于2012年底踢走諾基亞成為全球手機第一霸主。但2013年開始三星開始出現(xiàn)增長放緩跡象。

7月29日，市場研究公司IDC發(fā)布的報告顯示：2014年第二季度全球智能手機出貨量達到2.953億部，比去年同期增長23.1%。但三星電子出貨量卻逆向下降了3.9%，被中國廠商華為和聯(lián)想等搶走了部分市場份額。

業(yè)內(nèi)人士透露，三星業(yè)績下滑的原因有三：一是競爭對手的擠壓，高端有蘋果，中低端有中國手機廠商，對三星手機進行分化用戶群市場圍剿、精準和持續(xù)打擊；二是三星靠慣用的昂貴的市場營銷活動去換取出貨量的模式已經(jīng)過時；三是在中國市場上，一直值得手機廠商依賴運營商渠道在“營改增”的背景下大幅削減手機補貼和渠道傭金，以手機包銷形式押注運營商渠道的三星手機大受打擊。

變革不可避免

在騰訊科技對多位手機業(yè)內(nèi)人士的采訪中，這些人士多數(shù)對三星的業(yè)績下滑并不感到驚訝，甚至認為是必然之一。

一個理由是近兩年三星在手機新品迭代上幾乎原地踏步，與此同時，中國手機廠商盡管沒有做純高端產(chǎn)品的品牌溢價和能力，但在近兩年的中低端產(chǎn)品磨礪中，縮小了與三星手機之間的差距，手機工藝水平和制作技術(shù)已經(jīng)不是大的門檻。

一位手機廠商的人士調(diào)侃，目前的智能手機基本沒有區(qū)別，只有名字不同。在Android智能手機陣營中，幾乎同樣的芯片、攝像頭等配置已經(jīng)瞬間縮小各家之間的差距，同樣的手機設(shè)計方案只是售賣給不同的手機廠商組裝而已。

成熟的智能手機技術(shù)推動市場正進入新一輪調(diào)整期。盡管中國廠商目前在中低端市場打轉(zhuǎn)，無法進入蘋果、三星等高端陣營的手機生產(chǎn)設(shè)計能力似乎還成為被人嘲笑的理由，但中國廠商用低價格和高性能更接地氣的策略驅(qū)趕國外廠商正一步步擴大自己的領(lǐng)地。

艾媒CEO張毅認為，這一輪調(diào)整期的表現(xiàn)很像八九年前功能手機的市場洗牌。當時，國外廠商依然是手機的領(lǐng)先者，但波導、長虹、TCL等以“手機中的戰(zhàn)斗機”的姿態(tài)驅(qū)趕了愛立信、NEC等一大波市場競爭對手。

華為消費者業(yè)務(wù)BG CEO余承東則在今年5月明確表示：“市場排名第二的廠商（蘋果）因為有特殊的生態(tài)鏈，我不好講，但排名第一的那家（三星），并沒有什么華為不具備的競爭優(yōu)勢。”

4G手機也是一個時間窗。在這個新興領(lǐng)域，聯(lián)想、酷派、華為和聯(lián)想等都已經(jīng)布局，他們的殺手锏依然是3G時代的策略：低價格和高性能。三星也在針對4G布局，主要是高端手機，但對于一大波更具普及性的中低端手機稍顯無力。

甚至芯片廠商高通正在遭遇反壟斷調(diào)查的事件也成為中國廠商的利好，在政府調(diào)查期間，他們集體選擇了靜默和暗爽。一來高通無法放棄中國市場，反而要加大支持力度；二來通過政府行為促使高通降低專利授權(quán)費用，中國手機廠商的手機生產(chǎn)成本自然降低。

危機意識或成三星逆襲法寶

三星在歷史上多次遭遇危情時刻，但憑借三星的危機意識以及完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，回暖也會很快。事實上，三星早已經(jīng)開始了低調(diào)調(diào)整。

今年6月，三星在人事安排上做出調(diào)整，原三星大中華區(qū)移動通信事業(yè)部總裁李鎮(zhèn)仲調(diào)回韓國，出任中國出口部總裁。三星電子大中華區(qū)執(zhí)行副總裁王彤出任移動通信事業(yè)部總裁。

張毅認為，三星在消費者心中已有固化形象，多年不變的塑料感外殼已經(jīng)影響了三星的高端形象，吃老本的時代需要結(jié)束了，嘗試改變不失為明智之舉。