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在海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全的理解中，所謂的“黑天鵝”，其實就是混沌研習(xí)社常講的“不連續(xù)性”。

而避免被黑天鵝沖擊有效的方法，就是把自己變成黑天鵝。避免被別人用先進(jìn)科技?xì)愕霓k法，就是自己去掌握先進(jìn)科技。

預(yù)測未來，要近期悲觀，遠(yuǎn)期樂觀。因為科技的實現(xiàn)并沒有那么快，但是長期來看，它的發(fā)展速度一定會超過你的想象。

所以，我們在歡呼黑科技的時候，一定要知道它的時點。要知道什么是真實的，什么落不到實地的，只是可以歡呼而已。

什么是黑天鵝？就是各種偶然現(xiàn)象的發(fā)生。按照善友教授的說法，就是不連續(xù)性。我們今天討論的話題就是，在黑天鵝頻繁發(fā)生的時候，能不能不被黑天鵝襲擊，并且越活越好。

二戰(zhàn)的時候，德國人經(jīng)常會帶著炸彈到美國商業(yè)航行的飛機上，時不時就有飛機被炸掉。有人問，怎么保證飛機上不會有炸彈？

有一個搞概率的專家說：你上飛機的時候，自己帶一個炸彈上去，因為一個飛機有兩個炸彈的概率，大大的低于有一個炸彈的概率。

這當(dāng)然是一個段子。想表達(dá)什么意思呢？避免被黑天鵝沖擊的有效的方法，就是把自己變成黑天鵝。避免被別人用先進(jìn)科技?xì)愕霓k法，就是自己去掌握先進(jìn)科技。

不要擔(dān)心自己不是搞技術(shù)的。因為先進(jìn)科技想要成功，就需要各種不搞技術(shù)的人，需要連接者把搞技術(shù)的人串到一起。

黑天鵝常借三種機會出現(xiàn)

黑天鵝，也就是不連續(xù)性，會在三種機會出現(xiàn)。

1、社會變革

所謂社會變革，也就是改朝換代。你去看現(xiàn)在全球的超大型大企業(yè)，大多數(shù)都是在本國改朝換代時候出來的。比如歐洲、日本二戰(zhàn)以后、韓國軍政府執(zhí)政前后。

只有兩個地方是例外，一個是中國，一個是美國。但是中國也并非完全例外，中國有一大批企業(yè)是在改革開放時期涌現(xiàn)的，也可以算是一種變革。

2、人口變革

對于人來說，社會變革可能一輩子也未必能趕上一回。人口變革是另一個上升通道的機會。所謂的人口變革，就是指人會逐漸變老，而每一代人的追求和喜好都不相同，會發(fā)生變化。

我曾為聯(lián)通做過咨詢顧問。

近Snapchat上市了。它的策略，其實就是我當(dāng)年的建議：哥哥姐姐才用Facebook呢，我用Snapchat，我跟你們不是一類人。

新，是一個特別重要的趨勢。馬化騰也說過，他焦慮的，是QQ的用戶在變老。而新的年輕人在想什么，他卻不知道。

3、技術(shù)變革

社會變革與人口變革，都有很大的局限性，是需要等待的。但是技術(shù)變革，是有清晰的規(guī)律可以把握的。這一個機遇是主要的：因為盡管黑天鵝滿天飛，你依然希望挖掘出成功的規(guī)律。

很多人說，PC時代來臨的時候，IBM這樣的大公司錯過了PC。但是，大公司一定有足夠多的錢，雇傭優(yōu)秀得員工，去做足夠的調(diào)查分析，他們并不傻。那么為什么會錯過？只能說明一件事：非連續(xù)性根本不可預(yù)測。

所有不說產(chǎn)業(yè)化時點的黑科技，都是耍流氓。

有新聞?wù)f，2017年民航就會試飛四個小時能夠飛到美國的航班。怎么可能呢？其實只是在今年剛剛推出一個飛機模型，連真機都沒有，那么到試飛、到商業(yè)航行將會差十萬八千里。

你要知道，在美國，拿到商業(yè)航行的資格有多么難：是要受到FAA(美國航空管理局)管制的，管理極其嚴(yán)格。這是要試飛N多次之后，才能開始推行的。所以十年內(nèi)，你都不要指望可以搭乘4個小時的飛機到美國。這就是耍流氓。

我們做投資，也是天天和這些“耍流氓”做斗爭。時點的判斷，特別重要。

科技是的不連續(xù)點。然而，你永遠(yuǎn)不知道下一個牛頓什么時候出來?？萍己蛣?chuàng)新，都是突發(fā)的。你只想去判斷科技的不連續(xù)點，其實是不靠譜的。

原來微軟的CEO叫鮑爾默，他任職的時候，是微軟的業(yè)績的時候。但的問題，是所有的未來都被鮑爾默錯失了，一個都沒有占上。

實際上，無論是企業(yè)經(jīng)營和國家治理，行為是有滯后期的。所以，看企業(yè)經(jīng)營情況千萬不要看財務(wù)數(shù)據(jù)。因為財務(wù)數(shù)據(jù)是滯后量，當(dāng)財務(wù)出問題的時候，這個企業(yè)早就出問題了。就像開車，如果你眼前的圖景是十分鐘滯后的，你早就撞車了。

但它的背后，是有規(guī)律可以追尋的。只要你可以跟蹤對了，你是可以在行動上取得先機的。能夠抓住科技的規(guī)律，就能夠致富。

如何掌握先進(jìn)科技，讓自己成為黑天鵝

我無法預(yù)測一個科技的新革命，但我可以預(yù)測科技對產(chǎn)業(yè)的推動。從科研成果到產(chǎn)品上市的時間，是必然的。這是偷不了懶的。根據(jù)我們自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，需要五到八年的時間，上千萬美元的投入，省不了錢。

這個前提，就是你對所有的科研有所掌控。這也是我們正在做的事情：組織雷達(dá)，去掃描全球的前沿科技的突破會在什么時間點發(fā)生。還沒有走出實驗室的科技，年內(nèi)產(chǎn)業(yè)一定會用不上，因為還需要時間。

現(xiàn)在的所有的先進(jìn)科技，都是從高校研究、研發(fā)，再到市場上去的。你要拿到高校的科技才能去做轉(zhuǎn)化。但問題是，技術(shù)專利是需要授權(quán)的，如果你拿不到，在未來發(fā)展就會遇到很多麻煩。

怎么做呢？

• 知道所有先進(jìn)科技的出處，盯住它

  
  

• 觀察科技被授權(quán)給哪家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品化

  
  

• 待企業(yè)產(chǎn)品需要制造量產(chǎn)，投資進(jìn)去把科技帶回來

我們應(yīng)該如何判斷這個時間節(jié)點呢？

美國軍方有一套“Manufacturing readiness index”評價系統(tǒng)，也就是生產(chǎn)就緒指數(shù)，用來衡量一項科技從實驗室到準(zhǔn)備量產(chǎn)、到大規(guī)模量產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。從實驗室出來是一，慢慢二、三、四、五梯度，到后實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)是十。

 

實驗室的科技做到七、八的時候，中國人開始可以出去了對接了。為什么？因為到九、十這幾步的時候中國人是可以幫助去量產(chǎn)的，我們負(fù)責(zé)制造的工程師也可以跟著一起做。

經(jīng)常有上市公司找我，問：有沒有國外特別好的科技項目，盈利特別好、又能量產(chǎn)，拿回來往上市公司一裝，并購了，裝過來能講故事的。我說，就算有，人家早就有主盯著了嘛。

中國的上市公司，對國外的熟悉程度不夠好。但是，一出去總是并購、并購、并購。

而美國本土的大企業(yè)，會事先成立一個風(fēng)險投資基金，投資一批小企業(yè)，伴隨它的成長。在這個過程中，進(jìn)入小企業(yè)的董事會，了解它的研發(fā)進(jìn)展，一旦到了火候，就立刻投資或者并購。這就會有足夠的了解，也有足夠的信任。

我們中國要跟人家學(xué)。大學(xué)企業(yè)學(xué)國外的戰(zhàn)略投資和并購的思路；制造業(yè)要學(xué)與國外研發(fā)企業(yè)對接。

總的來說，要有耐心。別人并購了一個特別好的企業(yè)，絕不是今天剛剛發(fā)現(xiàn)，而是三五年前就投資、跟蹤了好幾年了。

科技就是要花時間培養(yǎng)的。但科技產(chǎn)業(yè)有一個好處：一旦你花時間培養(yǎng)了，信任度就會特別高，會一直持續(xù)合作。

在美國有一個機構(gòu)叫AUTM（Association of University Technology Managers），就是技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會。他們負(fù)責(zé)把高校專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。

我希望在那兒看到更多中國的名字。希望越來越多的中國人，能夠沉下心來，做長遠(yuǎn)的事情。